Rozsah služeb a jeho hranice.
Osm skupin, které dohromady tvoří energetickou funkci portfolia. Neberete je všechny — mandát se skládá z těch, které vás pálí.
Sazby najdete v ceníku. Odvozují se od tieru, segmentu a datové zralosti — a je-li garance sjednaná, pevná složka nepřesáhne 85 % ověřené baseline vašeho dnešního interního nákladu.
Servisní linky.
Kapacita a připojení
Rezervovaný příkon a rezervovaný výkon proti skutečnému naměřenému maximu, správná tarifní sazba, dodatky smluv o připojení a termínové úkony. Kapacita volná pro nájemce, EV a plánované rozšíření. Nová tarifní struktura od 2027 a její dopad na roční náklad každého odběrného místa.
Nákup a trading
Nákupní strategie podle vaší tolerance rizika, ne podle toho, co má dodavatel v nabídce. Tendrování, tranšové zajištění, kontrola smluvních podmínek a fakturace. U větších portfolií nastavíme organizaci nákupu tak, aby ji uměl odjet váš tým s naším dohledem.
Výroba a akumulace
Od posouzení potenciálu po investiční podklad proti vašemu YoC hurdle. Dimenzování baterie na reálný profil, ne na katalog. Výběr dodavatele, kontrola nabídek, dohled nad realizací a přejímkou. Když se investice nevyplatí, řekneme to.
E-mobilita
Návrh nabíjecí infrastruktury, která nezničí váš rezervovaný příkon. Model vztahu k nájemcům a zaměstnancům, tarify, měření a přeúčtování. Volba mezi vlastním provozem a operátorem, včetně toho, co která varianta dělá s vaší kapacitou.
Teplo a kogenerace
Provozní režim kogenerace podle ceny komodity a podpory, ne podle setrvačnosti. Posouzení zdrojů tepla, přechod na jiné palivo nebo tepelná pumpa, vazba na dekarbonizační cíle vlastníka a na požadavky nájemců.
Billing a přefakturace
Přefakturace energií nájemcům bez ztrát a bez sporů: měření, rozúčtování, smluvní ustanovení, kontrola vstupních faktur. Chyby v distribuční složce bývají to, kde hledáme první doložený dopad.
Flexibilita a agregace
Posoudíme, co z vašeho portfolia se dá nabídnout do flexibility a za jakou cenu — a co ne. Realizaci vede licencovaný agregátor jako náš partner; my držíme smlouvu, měření a kontrolu výnosu na vaší straně.
Reporting a governance
Měsíční report vlastníkovi s doloženým dopadem a otevřenými tématy. Podklady pro investiční výbor. Due diligence a governance nákupu — kdo co smí podepsat, s jakým limitem a proti jakému podkladu.
Co neděláme.
01 · Nedržíme vlastní CAPEX a neneseme carry. Aktiva zůstávají vaše, rozvaha taky.
02 · Neprodáváme hardware ani aktiva. Nemáme provizi od výrobců, EPC ani platforem.
03 · Nedělíme se o výsledek, který nejde doložit z měření nebo faktury.
04 · Neposkytujeme právní ani daňové poradenství — vedeme k němu partnery se SLA.
Sedíme na vaší straně stolu. EPC, dodavatelé a agregátoři jsou naši partneři, ne konkurence.
Dvacet minut stačí na to zjistit, jestli to dává smysl.
Pošlete přibližný rozsah portfolia — počet objektů, roční spotřebu, jestli máte vlastní LDS nebo výrobu. Ozveme se do dvou pracovních dnů s tím, kde vidíme první hodnotu.
Domluvit hovor